Расследование о семейном бизнесе Чаек было бы неполным без рассказа о Игоре Чайке, младшем сыне генпрокурора. Известность к нему пришла в 2014 году, когда он неожиданно был назначен на должность советника губернатора Московской области по вопросам культуры, молодежной политики и спорта.
Игорь Чайка
Игорь Чайка кажется обычным чиновником-урбанистом — он занимается организацией фестивалей, ярмарками, скамейками и озеленением парков. Даже должность свою молодой чиновник занимал на общественных началах, то есть без зарплаты.
На самом деле это впечатление обманчиво. Игорь Чайка — важнейшее звено семейного бизнеса генпрокурора, он контролирует компании с оборотом в 300 млрд рублей и полностью инкорпорирован в бизнес старшего брата. Да и собственные дела у Игоря Юрьевича идут недурно. Его увлечение урбанистикой и благоустройством на самом деле объясняется тем, что именно в этих сферах он зарабатывает деньги — через фирмы, принадлежащие ему напрямую или подкронтрольные ему.
Впрочем, между бизнесами братьев Чаек есть важное различие. Если старший брат Артем, не церемонясь, рейдерски захватывает интересные ему активы, то младший, Игорь, выбрал другую модель — он зарабатывает на господрядах.
На самом деле это впечатление обманчиво. Игорь Чайка — важнейшее звено семейного бизнеса генпрокурора, он контролирует компании с оборотом в 300 млрд рублей и полностью инкорпорирован в бизнес старшего брата. Да и собственные дела у Игоря Юрьевича идут недурно. Его увлечение урбанистикой и благоустройством на самом деле объясняется тем, что именно в этих сферах он зарабатывает деньги — через фирмы, принадлежащие ему напрямую или подкронтрольные ему.
Впрочем, между бизнесами братьев Чаек есть важное различие. Если старший брат Артем, не церемонясь, рейдерски захватывает интересные ему активы, то младший, Игорь, выбрал другую модель — он зарабатывает на господрядах.
Неудачливый чиновник
В начале 2014 года, когда Игорю Чайке только исполнилось 25 лет, он был назначен советником губернатора Московской области Воробьева по вопросам культуры, туризма, молодежной политики и спорта.
Сразу после назначения Игорь Чайка дал подробное интервью, из которого становится известно, что он бизнесмен с опытом (со второго курса в серьезном бизнесе!) и планирует революционный прорыв в подмосковном благоустройстве.
Игорь анонсировал несколько крупных проектов — культурные мероприятия общероссийского масштаба, парки и набережные по всей области, фестивали и велодорожки. Все это — на частные инвестиции, привлечением которых Игорь Чайка собирался заниматься.
Следующие два года можно было читать об успехах Игоря Юрьевича. Больше всего он гордится своей ролью в организации празднования 700-летия Сергия Радонежского в Сергиевом Посаде.
Сразу после назначения Игорь Чайка дал подробное интервью, из которого становится известно, что он бизнесмен с опытом (со второго курса в серьезном бизнесе!) и планирует революционный прорыв в подмосковном благоустройстве.
Игорь анонсировал несколько крупных проектов — культурные мероприятия общероссийского масштаба, парки и набережные по всей области, фестивали и велодорожки. Все это — на частные инвестиции, привлечением которых Игорь Чайка собирался заниматься.
Следующие два года можно было читать об успехах Игоря Юрьевича. Больше всего он гордится своей ролью в организации празднования 700-летия Сергия Радонежского в Сергиевом Посаде.
В 25 лет Игорь Чайка становится советником губернатора Московской области по культуре
“
Свой главный тест я прошел в прошлом году, когда было 700-летие преподобного Сергия Радонежского. Мероприятие длилось 7 дней, было 300 000 паломников, было все руководство нашей страны. Я полгода готовил это событие, 5 дней жил на территории Сергиева Посада. Каждый день с утра до ночи…
По результатам празднования Игоря Чайку наградили знаком патриарха в качестве благодарности за участие в подготовке. Для младшего Чайки это особенный проект: он, как выяснилось, человек очень набожный. На его руке красуется браслет-четки (комбоскини), сплетенные монахами с Афона. Кроме того, Игорь вместе с папой ежегодно посещает Афон — как мы знаем, живет там в келье и духовно заряжается.
Заслуживает внимания и другой, очень оригинальный проект Игоря. Он продвигал в области так называемые «библиомобили» — то есть обычные грузовики, где вместо морозильной камеры — помещение с книгами. Они колесят по деревням и селам и представляют собой нечто среднее между читальным залом и интернет-кафе. В Подмосковье было выделено более 200 миллионов рублей на этот проект и даже был проведен флэшмоб с лозунгом «Забудь про одиночество!».
О проектах Игоря Чайки можно писать бесконечно. Каждый из них поражает полетом мысли и степенью бесполезности.
Но если посмотреть внимательно на деятельность Чайки в Московской области, становится заметно, что на особом счету у него город Клин. Именно в Клину реализовывались самые эффектные проекты Игоря Чайки. Из Клина Чайка собирался делать «подмосковный Зальцбург» с Чайковским вместо Моцарта.
Игорь Чайка разработал целый бренд-бук города и внедрил новый слоган: «Клин — звучит!»
Но если посмотреть внимательно на деятельность Чайки в Московской области, становится заметно, что на особом счету у него город Клин. Именно в Клину реализовывались самые эффектные проекты Игоря Чайки. Из Клина Чайка собирался делать «подмосковный Зальцбург» с Чайковским вместо Моцарта.
Игорь Чайка разработал целый бренд-бук города и внедрил новый слоган: «Клин — звучит!»
Одним из самых известных проектов Игоря Чайки стало создание бренд-бука и звуковое зонирование города Клин.
“
Мы можем сделать Клин единственным городом в России, где осуществляется звуковое зонирование территории: зона абсолютной тишины, зона джаза и так далее.
Администрацию Клина сегодня возглавляет фигурант знаменитого «игорного дела». Мэр Клина — жена другого фигуранта
Дело о нелегальных подмосковных казино
Один из самых громких антикоррупционных процессов за последние десять лет. Вскоре после запрета в России игорного бизнеса в Подмосковье начали появляться подпольные казино. Дело имело особый резонанс, так как выяснилось, что нелегальный игорный бизнес «крышевали» подмосковные прокуроры и сотрудники МВД.
Фигурантами дела стали 11 сотрудников органов правопорядка, в том числе замглавы прокуратуры Московской области Александр Игнатенко, прокурор Клина Эдуард Каплун, прокуроры Ногинска, города Озеры, а также руководитель управления областной прокуратуры Дмитрий Урумов. Урумов пошел на сделку со следствием, кому-то были предъявлены обвинения, но сразу отозваны в рамках амнистии. Игнатенко был экстрадирован из Польши и заключен под стражу.
Пожалуй, самым громким скандалом в этом деле, стали показания некоего «засекреченного» свидетеля, выступавшего под фамилией Николаев. Свидетель утверждал, что координатором между хозяевами игровых залов и прокурорами, обеспечивающим «крышу», был сын генерального прокурора Артем Чайка.
Несмотря на огромный резонанс дела и на громкие аресты, дело вскоре начало разваливаться. Игнатенко выпустили из СИЗО через полгода, еще раньше амнистировали и отпустили и других фигурантов. Обвинения были сняты даже с непосредственного владельца игорных клубов Назарова.
Генпрокуратура утверждала, что доказательств получения взяток прокурорами нет, а сам Чайка заявил:«Пора уже заканчивать с делом о подмосковных казино».
Фигурантами дела стали 11 сотрудников органов правопорядка, в том числе замглавы прокуратуры Московской области Александр Игнатенко, прокурор Клина Эдуард Каплун, прокуроры Ногинска, города Озеры, а также руководитель управления областной прокуратуры Дмитрий Урумов. Урумов пошел на сделку со следствием, кому-то были предъявлены обвинения, но сразу отозваны в рамках амнистии. Игнатенко был экстрадирован из Польши и заключен под стражу.
Пожалуй, самым громким скандалом в этом деле, стали показания некоего «засекреченного» свидетеля, выступавшего под фамилией Николаев. Свидетель утверждал, что координатором между хозяевами игровых залов и прокурорами, обеспечивающим «крышу», был сын генерального прокурора Артем Чайка.
Несмотря на огромный резонанс дела и на громкие аресты, дело вскоре начало разваливаться. Игнатенко выпустили из СИЗО через полгода, еще раньше амнистировали и отпустили и других фигурантов. Обвинения были сняты даже с непосредственного владельца игорных клубов Назарова.
Генпрокуратура утверждала, что доказательств получения взяток прокурорами нет, а сам Чайка заявил:«Пора уже заканчивать с делом о подмосковных казино».
В 2014 году город Клин возглавила Алена Сокольская. Сокольская — жена бывшего клинского прокурора, а позже зампрокурора Москвы Александра Козлова. Козлов тоже проходил по делу о подмосковных казино, но официально фигурантом не стал. Согласно показаниям, данным в суде, роль Козлова сводилась к заблаговременному оповещению владельцев подпольных залов о грядущих проверках. Козлову обвинений не предъявили, и его карьера ничуть не пострадала — с 2012 года по сегодняшний день он является прокурором Тульской области. То есть супруг главы района, в котором работает Игорь, — подчиненный его отца.
Алена Сокольская (справа) и Александр Козлов (в центре) в компании с Александром Игнатенко (экс-зампрокурора Московской области, единственный фигурант «игорного дела», остающийся в СИЗО) на дне рождения «решалы» Ивана Назарова
Муж главы Клинского района — подчиненный Юрия Чайки
Должность главы администрации Клина занимает Эдуард Каплун. Он бывший прокурор города Клин, тоже фигурант дела о крышевании подмосковных казино. В отличие от Козлова, он по делу проходит отнюдь не формально. Против Каплуна было возбуждено уголовное дело о взяточничестве, в 2011-м он был объявлен в международный розыск, скрывался в Израиле, но вскоре добровольно вернулся в Россию и дал показания в СК. Дело закрыли, Каплуна отпустили обратно в Клин.
Эдуард Каплун
Все эти люди, возглавляющие сегодня Клин, хорошо знакомы со старшим братом Игоря Чайки — Артемом. Вероятно, именно этим объясняется тот факт, что Игорь сконцентрировал свою урбанистскую активность в Клину. Для чиновников, руководящих Клином, семья Чаек с очевидностью находится на особом счету.
С сожалением вынуждены констатировать, что чиновник из Игоря Чайки не вышел. В феврале 2014 года Игорь вполне четко представлял свою дальнейшую карьеру. Он собирался проработать советником 6 месяцев, а потом занять пост заместителя губернатора Московской области.
С сожалением вынуждены констатировать, что чиновник из Игоря Чайки не вышел. В феврале 2014 года Игорь вполне четко представлял свою дальнейшую карьеру. Он собирался проработать советником 6 месяцев, а потом занять пост заместителя губернатора Московской области.
Интервью Известиям
Признаемся, по прошествии года с этого интервью мы начали переживать. Игоря Юрьевича все не назначали и не назначали. Еще полгода спустя оправдались самые страшные подозрения:
“
Все это время [я] не прекращал заниматься предпринимательской деятельностью, и те проекты, которые у меня сейчас находятся в реализации или в статусе запуска, требуют ежедневного оперативного сопровождения. И, конечно, у меня есть определенные обязательства в бизнесе. Поэтому, исходя из приоритетности, я принял решение отказаться от должности зампреда правительства и пока работать в бизнесе
Игорь Чайка не драматизирует, когда говорит об обязательствах в бизнесе. Они у него действительно есть, и достаточно серьезные. Как собственные, так и относящиеся к бизнесу брата.
Детали госслужбы
Посмотрев новый бренд-бук города Клин, работу над которым курировал советник губернатора Московской области Игорь Чайка, мы, конечно, не могли не заинтересоваться тем, кто его непосредственно создавал. Авторов мы нашли достаточно быстро. Компания под названием «ПК "Визуальные технологии"» хвастается разработкой этого бренд-бука на своем сайте.
Бренд-бук города Клин разрабатывала ПК «Визуальные технологии», чьей руководство аффилированно с Игорем Чайкой
Вот как они описывают свою работу с чиновниками города Клина и Московской области:
Создается впечатление, что эта компания четко выполнила все пожелания подмосковных чиновников и они остались ей крайне довольны.
Советник губернатора Игорь Чайка неспроста так многократно упоминается в этих восторженно-хвалебных заметках. Как нам удалось выяснить, Чайка — настоящий владелец и бенефициар компании «ПК Визуальные технологии».
Факт своей связи с этой компанией Игорь Чайка сумел хорошо спрятать. На первый взгляд красногорская компания «ПК "Визуальные технологии"» к нему отношения не имеет, но это совсем не так.
До конца 2013 существовала фирма ООО «Визуальные технологии», в которой у Игоря Чайки было 30%. Это совершенно другая компания с похожим названием.
Советник губернатора Игорь Чайка неспроста так многократно упоминается в этих восторженно-хвалебных заметках. Как нам удалось выяснить, Чайка — настоящий владелец и бенефициар компании «ПК Визуальные технологии».
Факт своей связи с этой компанией Игорь Чайка сумел хорошо спрятать. На первый взгляд красногорская компания «ПК "Визуальные технологии"» к нему отношения не имеет, но это совсем не так.
До конца 2013 существовала фирма ООО «Визуальные технологии», в которой у Игоря Чайки было 30%. Это совершенно другая компания с похожим названием.
Компанию ликвидировали в конце декабря 2013 года.
Это произошло примерно за месяц до назначения Игоря Чайки советником губернатора Московской области.
Директором ликвидированной фирмы был некий Комаров Леонид Константинович.
Директором ликвидированной фирмы был некий Комаров Леонид Константинович.
Он покинул пост директора в конце 2012 года, а в начале 2013-го стал генеральным директором созвучной компании ООО «ПК "Визуальные технологии"» — это как раз фирма, рисовавшая облик города Клин.
Директора Комарова и Игоря Чайку связывает тесные партнерские отношения, выходящие за рамки бизнеса по облагораживанию городов. Он по сей день является директором фирмы «Т-Индустрия», тоже принадлежащей Чайке. Эта фирма в 2014 году за 3 миллиарда рублей купила у РЖД крупнейшего производителя шпал — «БетЭлТранса» (эту историю мы расскажем ниже).
Директора Комарова и Игоря Чайку связывает тесные партнерские отношения, выходящие за рамки бизнеса по облагораживанию городов. Он по сей день является директором фирмы «Т-Индустрия», тоже принадлежащей Чайке. Эта фирма в 2014 году за 3 миллиарда рублей купила у РЖД крупнейшего производителя шпал — «БетЭлТранса» (эту историю мы расскажем ниже).
Под новым названием и с новыми номинальными собственниками Чайкина компания «ПК "Визуальные технологии"» выигрывает один за другим конкурсы на изготовление табличек, указателей, дорожных знаков и т.д.
Многие, например, наверняка видели эти таблички на Павелецком вокзале. Их, как выясняется, изготовила фирма сына генпрокурора:
Многие, например, наверняка видели эти таблички на Павелецком вокзале. Их, как выясняется, изготовила фирма сына генпрокурора:
В московском метро еще бывают особенные «раскрашенные» вагоны. Тоже Игорь Чайка!
Те, кто ездит на подмосковных электричках, тоже ежедневно сталкиваются с бизнесом Игоря Чайки. «ПК "Визуальные технологии"» изготавливают указатели станций и даже «павильоны», в которых установлены автоматы по продаже билетов.
Информационные таблички на вокзалах Москвы, особо оформленные составы в метро — это тоже госзаказы ПК «Визуальные технологии»
Помимо всего этого, «ПК "Визуальные технологии"» поставляет таблички и указатели в Минобороны, домовые знаки в Петербурге и Краснодаре, вывески для избиркома Ростовской области, МФЦ в Москве и дочерних предприятий Газрома и Транснефти.
В своем желании похвастаться благодарственными письмами на собственном сайте «ПК "Визуальные Технологии"» абсолютно забыли о конспирации и о том, что они якобы не имеют никакого отношения к упраздненной фирме сына генерального прокурора. На сайте выложены благодарственные письма другому юридическому лицу — ООО «Визуальные технологии», принадлежащему лично Игорю Чайке.
В своем желании похвастаться благодарственными письмами на собственном сайте «ПК "Визуальные Технологии"» абсолютно забыли о конспирации и о том, что они якобы не имеют никакого отношения к упраздненной фирме сына генерального прокурора. На сайте выложены благодарственные письма другому юридическому лицу — ООО «Визуальные технологии», принадлежащему лично Игорю Чайке.
Благодарственное письмо с сайта ООО «ПК "Визуальные технологии"» www.vizteh.ru
Несмотря на то, что Игорь Чайка тщательно постарался скрыть свою связь с «ПК "Визуальные технологии"», абсолютно очевидно, что эта компания просто анонимная реинкарнация той фирмы, которая раньше принадлежала ему же. Как видно из списка клиентов и отзывов на сайте компании, работают они преимущественно на господряде. Счет выигранных тендеров идет на сотни миллионов рублей.
Картель для благоустройства
Из единственного интервью Игоря Чайки, где он упоминает о своих бизнес-успехах, складывается достаточно скудное представление о масштабе его деятельности. Он говорит о том, что занимается благоустройством парков и созданием архитектурных образов городов. Никакой особой конкретики, создается ощущение, что это небольшой проектный бизнес.
В первый раз мы столкнулись с бизнесом Игоря, когда писали заметку о скейтпарке в Останкино в сентябре 2014 года. Смешная ситуация: Собянин приехал открывать скейтпарк, вышел хвалебный сюжет, а через 3 дня парк закрыли. Скейтеры были ужасно недовольны качеством постройки скейтпарка, а позже выяснилось, что скейтпарк должны были открыть еще год назад, в 2013-м. То есть подрядчик не только построил объект плохого качества, но и сделал это на год позже, чем планировалось.
В первый раз мы столкнулись с бизнесом Игоря, когда писали заметку о скейтпарке в Останкино в сентябре 2014 года. Смешная ситуация: Собянин приехал открывать скейтпарк, вышел хвалебный сюжет, а через 3 дня парк закрыли. Скейтеры были ужасно недовольны качеством постройки скейтпарка, а позже выяснилось, что скейтпарк должны были открыть еще год назад, в 2013-м. То есть подрядчик не только построил объект плохого качества, но и сделал это на год позже, чем планировалось.
Скриншот с сайта www.gorod.afisha.ru
Подрядчик, построивший за 210 миллионов рублей скейтпарк, в котором нельзя кататься, называется ООО «СитиСтройСервис». Эта компания зарегистрирована в Калининграде, у нее нет сайта, как и какого-либо опыта в создании скейт-парков. Но при этом «СитиСтройСервис» выигрывает господряды на суммы около 2 миллиардов рублей в год.
Для небольшой калиниградской фирмы такой объем госзаказа в Москве крайне необычен. Мы начали искать, кто же такой важный может скрываться за номинальным владельцем фирмы Денисом Галаганом и нашли. Игоря Чайку.
Для небольшой калиниградской фирмы такой объем госзаказа в Москве крайне необычен. Мы начали искать, кто же такой важный может скрываться за номинальным владельцем фирмы Денисом Галаганом и нашли. Игоря Чайку.
Небольшая калининградская фирма ООО «СитиСтройСервис», получила господряды на сумму около 2 млрд
Схема становится прозрачной и понятной, если проанализировать все 36 тендеров, в которых «СитиСтройСервис» когда-либо участвовал. При внимательном рассмотрении, оказывается, что у этой компании есть 3 постоянных «конкурента». 3 фирмы, с которыми «СитиСтройСервис» постоянно «соревнуется» за господряды в самых разных областях (от строительства дорог до информационного сопровождения проектов) и регионах России.
Источник: Таблица
Не вызывает сомнений, что «Ситистройсервис», «Балтикстройкомпани» и «Навигационные решения» также действуют в интересах Чайки
Другие три компании — ООО «БалтикСтройКомпани», ООО «Инновации света» и ООО «Навигационные решения» (переименован в «Городская среда»). В разных комбинациях эти 4 компании поучаствовали в 14 конкурсах на сумму более 2.5 миллиардов рублей.
У нас не вызывает сомнений тот факт, что эти четыре компании не просто аффилированы друг с другом — они по сути одна компания. Эти фирмы чувствуют себя настолько уверенно, что даже не особенно маскируют свои связи. Вот несколько примеров.
Посмотрим на адреса филиалов:
У нас не вызывает сомнений тот факт, что эти четыре компании не просто аффилированы друг с другом — они по сути одна компания. Эти фирмы чувствуют себя настолько уверенно, что даже не особенно маскируют свои связи. Вот несколько примеров.
Посмотрим на адреса филиалов:
Все победы «СитиСтройСервис» одержал в тендерах с одинаковыми участниками, расположенными по одному юрадресу
Три из четырех компаний делят одни и те же адреса в Москве. Четвертая компания «Инновации света» ни с кем ничего не делит — она полностью принадлежит Игорю Чайке и зарегистрирована по его домашнему адресу в ведомственном доме по улице Рочдельская. Собственником квартиры в 200 м² в этом элитном доме Игорь стал в 15 лет.
Другое интересное совпадение.
На сайте headhunter.ru четыре компании, которые мы обвиняем в картельном сговоре, рекламируют вакансии друг друга.
Другое интересное совпадение.
На сайте headhunter.ru четыре компании, которые мы обвиняем в картельном сговоре, рекламируют вакансии друг друга.
Двигаемся дальше. С сайта фестиваля ландшафтной архитектуры мы узнаем, что на три компании картеля («Инновации света», «СитиСтройСервис» и «БалтикСтройКомпани») работает один и тот же архитектор.
Ну а следующая находка вообще объединяет героев нескольких глав нашего расследования. Мы нашли портфолио интернет-дизайнера, которая делала сайты для всех 4-х компаний картеля, а также для других фирм Игоря Чайки и даже его брата Артема Чайки.
На момент публикации расследования картинки с сайта удалены. Скриншоты портфолио сделаны 19 ноября 2014 года с кэш-версии сайта дизайнера Оксаны Коршуновой.
Четыре компании рекламируют вакансии друг друга, нанимают одних и тех же архитекторов и дизайнеров.
Доказательств того, что четыре компании между собой тесно связаны, еще много. Их учредители и директора меняются между собой, создают совместные фирмы, продают друг другу доли. Для любого, кто потратит пару часов на прочтение открытых источников, это очевидно.
Но не для Федеральной антимонопольной службы, органа, обязанного предотвращать случаи картельного сговора.
В сентябре 2013 года ФАС рассмотрела жалобу одного из претендентов на озеленение парка Останкино, которого не допустили к конкурсу на первый этап работ еще в 2012 году. К участию допустили только четыре известные нам компании. «СитиСтройСервис» победил. Текст самой жалобы нам недоступен, однако из опубликованного решения ФАС мы узнаем удивительные вещи.
Например, что все четыре компании подали заявки на участие в тендере с одного IP-адреса:
Но не для Федеральной антимонопольной службы, органа, обязанного предотвращать случаи картельного сговора.
В сентябре 2013 года ФАС рассмотрела жалобу одного из претендентов на озеленение парка Останкино, которого не допустили к конкурсу на первый этап работ еще в 2012 году. К участию допустили только четыре известные нам компании. «СитиСтройСервис» победил. Текст самой жалобы нам недоступен, однако из опубликованного решения ФАС мы узнаем удивительные вещи.
Например, что все четыре компании подали заявки на участие в тендере с одного IP-адреса:
Источник: Решение ФАС, опубликованное на сайте www.fas.gov.ru
Или что ФАС не удосужилась проверить выписку из ЕГРЮЛ и обратить внимание на то, что бывшие адреса и адреса филиалов четырех компаний совпадают.
Не заметив вообще никакого подвоха и не усмотрев никакой связи между юрлицами, чиновники из ФАС установили, что конкурс прошел нормально и нарушений нет. Таким образом «СитиСтройСервис» выиграл контракт на 711 миллионов рублей, а репутация четырех картельщиков осталась непоколебимой.
Благодаря жуликоватым и некомпетентным действиям ФАС, компания «СитиСтройСервис» еще год спустя выиграла конкурс и на второй этап озеленения Останкино — в этот раз на 1,3 миллиарда рублей. Для этого опять же был организован картельный сговор с участием все тех же четырех фирм.
Если сложить эти два конкурса на озеленение с подрядами на проектировку и скейтпарком, то в одном только парке Останкино участники картеля сумели заработать 2,2 миллиарда рублей.
Благодаря жуликоватым и некомпетентным действиям ФАС, компания «СитиСтройСервис» еще год спустя выиграла конкурс и на второй этап озеленения Останкино — в этот раз на 1,3 миллиарда рублей. Для этого опять же был организован картельный сговор с участием все тех же четырех фирм.
Если сложить эти два конкурса на озеленение с подрядами на проектировку и скейтпарком, то в одном только парке Останкино участники картеля сумели заработать 2,2 миллиарда рублей.
Из всех номинальных учредителей четырех компаний, вступивших в картельный сговор, выделяется Александр Цуркан. Помимо того, что он владелец «Навигационных решений» и директор Чайкиной фирмы «Трапеза на пару», у него есть еще одна компания — ООО «Хартия». Эта фирма недавно выиграла два пятнадцатилетних контракта на вывоз мусора в двух округах Москвы на беспрецедентную сумму 42 миллиарда рублей. Никому не известный бизнесмен Цуркан монополизировал рынок вывоза мусора вместе с компаниями Тимченко и Абрамовича.
С «Инновациями света» все понятно, они напрямую принадлежат Игорю Чайке. Но у нас не вызывает сомнений, что «СитиСтройСервис», «БалтикСтройКомпани» и «Навигационные решения» действуют также в его интересах. Он — то самое звено, логично связывающее компании-участниц картеля. Наши догадки подтверждаются недавним расследованием «Ведомостей», которые выяснили, что все формальные учредители компаний из картеля — давние знакомые и партнеры сына генерального прокурора. Как раз те люди, с которыми Игорь Чайка занимался бизнесом на втором курсе института.
Шпалы и РЖД. На помощь брату
Пожалуй, самый неожиданный бизнес Игоря Чайки, категорически не вписывающийся в его увлечение парками и урбанистикой, — это доля в крупнейшем российском производителе бетона и шпал ОАО «БетЭлТранс» («БЭТ»). Компания включает в себя 9 заводов железобетонных шпал и производит около 95% всего их количества в России. Об этой инвестиции младшего сына генерального прокурора СМИ писали с удивлением — он только-только был назначен советником губернатора Московской области по культуре и несколько месяцев спустя приобрел долю в производителе шпал.
В любом случае, покупка 25-летним сыном генерального прокурора, к тому же занимающим должность чиновника, актива стоимостью 3 миллиарда рублей не может не вызывать вопросов.
Однако если поместить эту покупку в контекст, она становится гораздо менее удивительной.
«БетЭлТранс» был создан РЖД вместе с тремя другими компаниями — «ТрансВудСервис», «Новосибирским стрелочным заводом» и «Первой нерудной компанией». Эти дочерние предприятия производят материалы верхнего строения железнодорожных путей.
Контекст, в который следует поместить эту покупку, заключается в том, что брат Игоря, Артем Чайка, двумя месяцами ранее купил у РЖД 75% «Первой нерудной компании».
В любом случае, покупка 25-летним сыном генерального прокурора, к тому же занимающим должность чиновника, актива стоимостью 3 миллиарда рублей не может не вызывать вопросов.
Однако если поместить эту покупку в контекст, она становится гораздо менее удивительной.
«БетЭлТранс» был создан РЖД вместе с тремя другими компаниями — «ТрансВудСервис», «Новосибирским стрелочным заводом» и «Первой нерудной компанией». Эти дочерние предприятия производят материалы верхнего строения железнодорожных путей.
Контекст, в который следует поместить эту покупку, заключается в том, что брат Игоря, Артем Чайка, двумя месяцами ранее купил у РЖД 75% «Первой нерудной компании».
Статья РБК, сайт www.rbc.ru
Игорь Чайка владеет долей в ОАО «БетЭлТранс» — крупнейшем производителе шпал
Таким образом у братьев Чаек оказались доли в двух из четырех ключевых для РЖД активов. Один производит щебень, необходимый для строительства путей, а другой — шпалы.
Что касается конкурса на покупку, тут все прошло в «лучших традициях» захвата активов старшим сыном генпрокурора Артемом. Недопущенные крупные игроки рынка и абсолютно фиктивный тендер, на котором конкуренцию изображали две компании, тесно связанные друг с другом.
В конкурсе РЖД участвовали фирмы «Т-Индустрия» (на треть принадлежит Игорю Чайке) и никому ранее не известный «А-Терминал». Даже названия этих компаний наталкивают на мысль, что между ними много общего.
Если собственников первой определили сразу (30% у Артема Чайки и 70% у голландской компании Spoor Structuur Investering B.V. ), то владельцев «А-Терминала» установить было сложно — в заявке отсутствовали какие-либо реквизиты этого юрлица.
При ближайшем рассмотрении оказалось, что «А-Терминал» тоже принадлежит голландской компании, но другой, Danilex B.V. Удивительно совпадение. Что за интерес голландских инвесторов к активам РЖД?
Что касается конкурса на покупку, тут все прошло в «лучших традициях» захвата активов старшим сыном генпрокурора Артемом. Недопущенные крупные игроки рынка и абсолютно фиктивный тендер, на котором конкуренцию изображали две компании, тесно связанные друг с другом.
В конкурсе РЖД участвовали фирмы «Т-Индустрия» (на треть принадлежит Игорю Чайке) и никому ранее не известный «А-Терминал». Даже названия этих компаний наталкивают на мысль, что между ними много общего.
Если собственников первой определили сразу (30% у Артема Чайки и 70% у голландской компании Spoor Structuur Investering B.V. ), то владельцев «А-Терминала» установить было сложно — в заявке отсутствовали какие-либо реквизиты этого юрлица.
При ближайшем рассмотрении оказалось, что «А-Терминал» тоже принадлежит голландской компании, но другой, Danilex B.V. Удивительно совпадение. Что за интерес голландских инвесторов к активам РЖД?
Конкурс на покупку «БетЭлТранса» был произведен с нарушениями, крупных игроков не допустили, две из конкурирующих компаний расположены по одному адресу
А если посмотреть еще ближе, оказывается, что и адрес у двух допущенных к конкурсу компаний один и тот же.
Мы проверили в реестре юридических лиц Нидерландов обе компании — Spoor Structuur и Danilex. Выяснилось, что совпадают не только адреса: обе компании принадлежат одному и тому же голландскому трасту.
Таким образом, в конкурсе за ключевой актив РЖД единственными допущенными участниками стали две никому не известные фирмы, принадлежащие одному и тому же владельцу — голландскому анонимному трасту.
Единственным реальным физлицом в этой сделке является Игорь Чайка, партнер Spoor Investering по фирме «Т-Индустрия». Очевидно, что конкурс на покупку «БетЭлТранса» был полностью фиктивным, никакой конкуренции не существовало и то, что победит именно «Т-Индустрия», на треть принадлежащая сыну генпрокурора, было известно заранее.
Игорю Чайке в этой афере была, видимо, выделена административная роль. Он должен был обеспечить победу «Т-Индустрии» в конкурсе — что он и выполнил. Учитывая, что за два месяца до этого его брат на таком же фиктивном конкурсе купил за 5 млрд рублей другой ключевой актив РЖД, «Первую нерудную компанию», отношения с «Российскими железными дорогами» у семьи Чаек были уже налажены.
Кстати, в комплекте со шпалами Игорю досталась доля «БетЭлТранса» в «Миллениум банке». Для ФБК этот банк на особом положении, он фигурировал в нашем расследовании об империи РЖД. В банке какое-то время председательствовала Наталья Якунина, жена Владимира Ивановича.
У банков есть особое обязательство по раскрытию информации. Они должны предоставлять официальную отчетность о списке лиц, под чьим контролем банк находится. Вот что «Миллениум банк» опубликовал в этом году.
Единственным реальным физлицом в этой сделке является Игорь Чайка, партнер Spoor Investering по фирме «Т-Индустрия». Очевидно, что конкурс на покупку «БетЭлТранса» был полностью фиктивным, никакой конкуренции не существовало и то, что победит именно «Т-Индустрия», на треть принадлежащая сыну генпрокурора, было известно заранее.
Игорю Чайке в этой афере была, видимо, выделена административная роль. Он должен был обеспечить победу «Т-Индустрии» в конкурсе — что он и выполнил. Учитывая, что за два месяца до этого его брат на таком же фиктивном конкурсе купил за 5 млрд рублей другой ключевой актив РЖД, «Первую нерудную компанию», отношения с «Российскими железными дорогами» у семьи Чаек были уже налажены.
Кстати, в комплекте со шпалами Игорю досталась доля «БетЭлТранса» в «Миллениум банке». Для ФБК этот банк на особом положении, он фигурировал в нашем расследовании об империи РЖД. В банке какое-то время председательствовала Наталья Якунина, жена Владимира Ивановича.
У банков есть особое обязательство по раскрытию информации. Они должны предоставлять официальную отчетность о списке лиц, под чьим контролем банк находится. Вот что «Миллениум банк» опубликовал в этом году.
Фрагмент схемы взаимосвязей банка и лиц, под контролем которых он находится. Источник: www.kbmil.ru
На схеме владельцев «Миллениум банка» видно самого Игоря Юрьевича, а также акционера голландского траста. Им оказалась компания ТОО «Магнетик» — крупнейший производитель шпал в Казахстане.
Неотвеченными остаются много вопросов. Что связывает детей генпрокурора с казахским бизнесом? Зачем РЖД устраивать бутафорский тендер, разгонять всех конкурентов, чтобы продать свой стратегический актив иностранцам?
Одно не вызывает сомнения — смысл покупки. Через полгода после продажи актива за 3 млрд рублей, РЖД заказало у «БетЭлТранса» шпал и бетонных изделий на 140 миллиардов.
Неотвеченными остаются много вопросов. Что связывает детей генпрокурора с казахским бизнесом? Зачем РЖД устраивать бутафорский тендер, разгонять всех конкурентов, чтобы продать свой стратегический актив иностранцам?
Одно не вызывает сомнения — смысл покупки. Через полгода после продажи актива за 3 млрд рублей, РЖД заказало у «БетЭлТранса» шпал и бетонных изделий на 140 миллиардов.
Бизнес с «генералом Димой»
В рассказе про устранение конкурентов песочного бизнеса Артема Чайки в Калуге мы вскользь упомянули компанию Игоря Чайки «Энкон». Через «Энкон» Игорь вместе с политиком и фотографом Олегом Митволем, а также со скандально известным бизнесменом Дмитрием Якубовским («генерал Дима») владеют долей в «Сити Лэнд Групп». Другими инвесторами выступают ВТБ.
Про этот бизнес известно немного — наверняка мы знаем, что учредители контролируют через него колоссальные активы. На балансе этой компании 8000 гектар (это больше, чем весь ЦАО) земли в Ступино и Можайске общей стоимостью 150 миллиардов рублей.
Про этот бизнес известно немного — наверняка мы знаем, что учредители контролируют через него колоссальные активы. На балансе этой компании 8000 гектар (это больше, чем весь ЦАО) земли в Ступино и Можайске общей стоимостью 150 миллиардов рублей.
АЛЕКСАНДР ПОНОМАРЕВ
Формально Игорь Чайка свою долю переоформил. Новым собственником стал Александр Владимирович Пономарев. Функция Пономарева исключительно номинальная. На него Игорь Чайка ранее оформлял несколько других своих бизнесов («Трапеза на пару», «Деалса» (брокер), «Артэль» (обувь), «Хаттон» (обувь и текстиль).
Самый интересный факт об Александре Пономареве — то, что он брат Юрия Пономарева, с которым мы уже знакомились в части о Верхнеленском речном пароходстве. Александр, как выясняется, помогает не только Игорю Чайке, но и Артему.
Александр Пономарев был генеральным директором фирмы-акционера «Эл. Си. Шиппинг». Это та самая контора, через которую Артем Чайка в 2004—2005 годах выводил из собственности Верхнеленского речного пароходства суда класса река-море.
Самый интересный факт об Александре Пономареве — то, что он брат Юрия Пономарева, с которым мы уже знакомились в части о Верхнеленском речном пароходстве. Александр, как выясняется, помогает не только Игорю Чайке, но и Артему.
Александр Пономарев был генеральным директором фирмы-акционера «Эл. Си. Шиппинг». Это та самая контора, через которую Артем Чайка в 2004—2005 годах выводил из собственности Верхнеленского речного пароходства суда класса река-море.
ООО «Флоранс», возглавляемая Александром Пономаревым, в это время принадлежала его брату Юрию Пономареву.
Юридические услуги
Как и старший брат Артем, Игорь тоже юрист и у него так же есть собственная юридическая фирма. Даже две — в России и в Швейцарии. Об обеих этих фирмах мы уже рассказывали в предыдущих главах.
Швейцарская юридическая контора FT Conseils, которая сопровождает семейные дела Чаек в Швейцарии, до марта этого года частично принадлежала Игорю Чайке. В главе про Швецарию мы рассказывали об этой фирме и о ее управляющем, известным тем, что он решил иммиграционные вопросы для криминального авторитета Михася.
В марте 2015 года Игорь свою долю в этой компании передал брату Артему. На всякий случай подчеркнем еще раз, что, по нашему мнению, фирма грубым образом нарушает швейцарское контрольно-финансовое законодательство и помогает детям российского чиновника отмывать незаконно полученные средства за рубежом.
Что касается российской фирмы,то и с ней мы уже знакомились. Российская юрконтора Axio Legal (ООО «АЛГ») сейчас находится на стадии ликвидации, но раньше наполовину принадлежала Игорю Чайке. Директор и новая владелица этой фирмы Елизавета Березина сыграла важную роль в бизнесе старшего сына генпрокурора Артема Чайки. Она является учредительницей ООО «Галит» (переименована в «Экопродпром»), фирме, которая составила фиктивную конкуренцию Артему Чайке на конкурсе за право разработки Воробьевского месторождения соли.
Хочется отдельно упомянуть директора фирмы «Галит»/«Экопродпром» Александра Китаева.
Швейцарская юридическая контора FT Conseils, которая сопровождает семейные дела Чаек в Швейцарии, до марта этого года частично принадлежала Игорю Чайке. В главе про Швецарию мы рассказывали об этой фирме и о ее управляющем, известным тем, что он решил иммиграционные вопросы для криминального авторитета Михася.
В марте 2015 года Игорь свою долю в этой компании передал брату Артему. На всякий случай подчеркнем еще раз, что, по нашему мнению, фирма грубым образом нарушает швейцарское контрольно-финансовое законодательство и помогает детям российского чиновника отмывать незаконно полученные средства за рубежом.
Что касается российской фирмы,то и с ней мы уже знакомились. Российская юрконтора Axio Legal (ООО «АЛГ») сейчас находится на стадии ликвидации, но раньше наполовину принадлежала Игорю Чайке. Директор и новая владелица этой фирмы Елизавета Березина сыграла важную роль в бизнесе старшего сына генпрокурора Артема Чайки. Она является учредительницей ООО «Галит» (переименована в «Экопродпром»), фирме, которая составила фиктивную конкуренцию Артему Чайке на конкурсе за право разработки Воробьевского месторождения соли.
Хочется отдельно упомянуть директора фирмы «Галит»/«Экопродпром» Александра Китаева.
Игорь Чайка занимается и юриспруденцией совместно с партнершей брата. Елизавета Березина помогала Артему Чайке получить контроль над Воробьевским месторождением соли
К бизнесу Игоря он имеет мало отношения, но ему мы обязаны жемчужиной нашего расследования. Китаев является учредителем спортивного мотоклуба «Железные птицы».
Железные птицы
Байкеры предпочитают называть себя по-английски — Iron Birds — и гоняют на мотоциклах вот с такой символикой.
Посмотрев на логотип, вы, скорее всего, подумаете, что мы все это выдумали, такого не бывает и мы выдаем желаемое за действительное.
Но нет.
Артем Чайка — байкер. У него есть собственный клуб, который мало того что называется «Железные птицы», так еще и на логотипе у него красуется огромная чайка с хищным желтым глазом.
Наши герои случайно попали в кадр белорусского канала. Вот Артем при полной амуниции на открытии мотосезона в Минске в апреле этого года. Игорь Чайка сопровождает:
Но нет.
Артем Чайка — байкер. У него есть собственный клуб, который мало того что называется «Железные птицы», так еще и на логотипе у него красуется огромная чайка с хищным желтым глазом.
Наши герои случайно попали в кадр белорусского канала. Вот Артем при полной амуниции на открытии мотосезона в Минске в апреле этого года. Игорь Чайка сопровождает:
Страсть к мотоциклам, конечно, не является преступлением, но мы не могли обойти молчанием этот эпизод биографии Артема Чайки.
Резюме
Младший сын генпрокурора Игорь Чайка в 27 лет имеет многомиллиардный бизнес, полностью завязанный на госконтракты. С 25 он выигрывает господряды по всей стране — от оснащения олимпийских дорог до высаживая деревьев в столичных парках. Он уже попробовал себя в роли чиновника, но разочаровался в общественной деятельности и вернулся в бизнес. Наравне с Артемом он ключевое звено коррупционной системы семьи генпрокурора.
Вместе Артем и Игорь Чайка контролирует ключевые активы — тысячи гектар земли, песчаные карьеры и соляные месторождения, щебеночные, кирпичные и бетонные заводы. Они на особых условиях присваивают государственную собственность и наживаются на госзаказах. Все это возможно благодаря покровительству их отца — генерального прокурора Юрия Чайки. Доходы, полученные незаконно, семья Чаек хранит в швейцарских банках и тратит на скупку зарубежной недвижимости — вилл на берегу моря, роскошных гостиниц и домов в элитных швейцарских поселках.
Вместе Артем и Игорь Чайка контролирует ключевые активы — тысячи гектар земли, песчаные карьеры и соляные месторождения, щебеночные, кирпичные и бетонные заводы. Они на особых условиях присваивают государственную собственность и наживаются на госзаказах. Все это возможно благодаря покровительству их отца — генерального прокурора Юрия Чайки. Доходы, полученные незаконно, семья Чаек хранит в швейцарских банках и тратит на скупку зарубежной недвижимости — вилл на берегу моря, роскошных гостиниц и домов в элитных швейцарских поселках.
